从“人海战术”到“数据驱动”,汉江流域现代农业贸易中心项目的建设,不仅依靠钢筋铁骨的硬核施工,更有一颗看不见的“智慧大脑”在云端精密运转。
项目代建方东津国有资本投资集团旗下湖北津越工程建设管理有限公司与施工方中建三局,将物联网、人工智能、BIM技术深度融合,构建起一套全链条的智慧工地管理系统。
“过去管工地是‘多跑腿’,现在是‘看屏幕’。”施工方项目经理周洋掏出手机,向记者展示了一个指尖上的“云上工地”。他形象地比喻道,系统将“人、机、料、法、环”这五大生产要素全部转化为流动的数据血液。遍布现场的传感器与智能终端如同敏锐的神经末梢,将数据实时上传至云端AI分析中枢,再迅速反馈决策指令,形成一个“采集—传输—分析—决策”的闭环。“这套系统让我们的管理效率提升了30%以上,相当于给项目装上了‘千里眼’和‘顺风耳’。”
在工期管理模块,系统化身为一位铁面无私的“监工”。它将总进度计划自动拆解,实时抓取关键节点,对比月计划与周计划的完成度,一旦出现偏差便自动生成分析报告并提前预警。“这让我们从被动‘救火’变成了主动‘防火’,施工进度偏差减少了约50%。”周洋说。
而劳务实名制管理系统,则是一位运筹帷幄的“调度师”。系统大屏上,各区域所需工种与实时人数一目了然,人员调配从经验判断升级为精准匹配,效率提高了30%至50%,彻底告别了工人闲置或临时突击的粗放模式。
更值得一提的是安全质量管理系统。它将隐患处理从“事后追责”扭转为“事中拦截、事前预防”,质量问题整改时间缩短了40%至70%,为工程安全质量筑起了一道数字防火墙。